DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2019年9月号 立ち読み 最新号 バックナンバー

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2019年9月号

出版社 ダイヤモンド社
発行間隔 月刊
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この雑誌の内容

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│特集│


なぜ働きすぎてしまうのか
時間と幸福のマネジメント


●あなたは何のために働くのか

時間とお金の幸福論

ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
アシュレー・ウィランズ



●時間とお金、どちらが大切か

『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター
グレッチェン・ガベット

『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートデザインディレクター
カレン・プレーヤー


●ホモ・エコノミクスの呪縛

人類はなぜお金に支配されてきたのか

ミネソタ大学 カールソン経営大学院 教授
キャサリン D. ボース


●統計が示す意外な価値

時間が生む幸福感をお金に換算する

ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
アシュレー・ウィランズ

ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート
ハンネ・コリンズ


●休暇の取れないあなたに

幸福感を高める週末の過ごし方

カリフォルニア大学 ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 准教授
キャシー・モギルナー・ホームズ


●[インタビュー] カルビーが目指す全員活躍の道

挑戦する組織に向けて「楽しく働く人」を増やす

カルビー 常務執行役員 人事総務本部長
武田雅子


●患者のニーズを満たし、個人の働きがいも高める

医師の「働きすぎ」を仕組みで解決する

メディヴァ 代表取締役社長
大石佳能子




│HBR翻訳論文│



【マネジメント】

[インタビュー] 現場との結び付きを失わない

経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである

マギル大学 教授
ヘンリー・ミンツバーグ



【オペレーション】

サービスの価値を正しく伝え、従業員満足につながる

オペレーションの裏側は顧客に明かしたほうがいい

ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
ライアン W. ビュエル



【組織】

コラボレーションにおける3つの死角

なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのか

ハーバード大学 上級研究員
リサ B. クワン



【リーダーシップ】

マネジャーは運営を根本から見直せ

ダメな会議から脱却する4つのステップ

ノースカロライナ大学 シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサー
スティーブン G. ロゲルバーグ

電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合があります。あらかじめご容赦ください。

この雑誌の目次

目次
Idea Watch 
HBR翻訳論文 経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである
【特集】 なぜ働きすぎてしまうのか 時間と幸福のマネジメント
時間とお金の幸福論
時間とお金、どちらが大切か
人類はなぜお金に支配されてきたのか
時間が生む幸福感をお金に換算する
幸福感を高める週末の過ごし方
挑戦する組織に向けて「楽しく働く人」を増やす
医師の「働きすぎ」を仕組みで解決する
EI AIと自動化で、人間の仕事、目的、意味はどう変わるか
HBR翻訳論文 オペレーションの裏側は顧客に明かしたほうがいい
HBR翻訳論文 なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのか
HBR翻訳論文 ダメな会議から脱却する4つのステップ
HBR翻訳論文 リーダーはデザイン思考をどう活かすべきか
HBR翻訳論文 「中年の危機」には哲学が効く
Life’s Work 

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