DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号 立ち読み 最新号 バックナンバー

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号

出版社 ダイヤモンド社
発行間隔 月刊
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この雑誌の内容

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│特集│目先の数字にとらわれていないか?
戦略を実行につなげる組織


●ウェルズ・ファーゴの失敗に学ぶ

目先の数字にとらわれて 目標を見失っていないか

ノースカロライナ大学 ケナン・フラグラー・ビジネススクール 博士課程
マイケル・ハリス

ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 教授
ビル・テイラー


●スターサイエンティスト研究で明らかになった

「失敗のマネジメント」がイノベーションを生む

早稲田大学ビジネススクール 准教授
牧 兼充


●[インタビュー] 「キャズム」のその先へ

戦略の中心は製品でなく顧客に据えよ

ジェフリー・ムーア・コンサルティング マネージングディレクター
ジェフリー・ムーア


●自社の存在意義を見直し、提供価値を再考する

パーパスを戦略に実装する方法

IMD 教授
トーマス W. マルナイト

IMDビジネス・トランスフォーメーション・イニシアティブ アソシエートディレクター
アイビー・ブッシュ

テンプル大学 教授
チャールズ・ダナラジ


●[インタビュー] 資生堂トップとしての覚悟

100年先を見据えて 挑戦し続ける会社をつくる

資生堂 代表取締役CEO
魚谷雅彦




│HBR翻訳論文│



【経済と社会】

グローバルインフラの要衝が狙われている

企業が政治に翻弄される時代

ジョージ・ワシントン大学 教授
ヘンリー・ファレル

ジョージタウン大学 教授
アブラハム L. ニューマン



【意思決定】

安易な類型化が意思決定をゆがめる

「カテゴリー思考」の罠

ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 教授
バート・デ・ランゲ

コロラド大学 ボルダー校 リーズスクール・オブ・ビジネス 教授
フィリップ・ファーンバック



【人材マネジメント】

後天的に磨くことのできるスキルである

コラボレーションを組織に根付かせる方法

ハーバード・ビジネス・スクール 教授
フランチェスカ・ジーノ



【人材マネジメント】

誰もが経験する深い喪失感をサポートする

大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること

INSEAD 准教授
ジャンピエロ・ペトリグリエリ

オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授
サリー・メイトリス



【企業文化】

フリーアドレスが正解とは限らない

オープンオフィスの理想と現実

ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
イーサン・バーンスタイン

MITメディアラボ 客員研究員
ベン・ウェイバー

電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合があります。あらかじめご容赦ください。

この雑誌の目次

Spotlight デジタルが繁栄する国はどこか
目次
Idea Watch
HBR翻訳論文 企業が政治に翻弄される時代
【特集】 戦略を実行につなげる組織
 目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか
 「失敗のマネジメント」がイノベーションを生む
 戦略の中心は製品でなく顧客に据えよ
 パーパスを戦略に実装する方法
 100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる
EI なぜ人は集中できないのか
HBR翻訳論文 「カテゴリー思考」の罠
HBR翻訳論文 コラボレーションを組織に根付かせる方法
HBR翻訳論文 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること
HBR翻訳論文 オープンオフィスの理想と現実
HBR翻訳論文 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法
Life’s Work ジュリア・ギラード

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