この雑誌の内容
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│特集│
信頼される経営
●不正や不祥事は経営危機に直結する
企業は信頼をマネジメントせよ
ハーバード･ビジネス･スクール 教授
サンドラ J. サッチャー
ハーバード･ビジネス･スクール リサーチアソシエート
シャレーン･グプタ
●能力だけでは測れない
リーダーの信頼性をどう見極めるか
ハーバード･ビジネス･スクール 教授
サンドラ J. サッチャー
ハーバード･ビジネス･スクール リサーチアソシエート
シャレーン･グプタ
●成長のプレッシャーを適切に管理せよ
無謀なチャレンジが信頼を損ねる時
フォーダム大学 ガベリスクール･オブ･ビジネス 教授
ロバート･ハーレー
●ヒトの脳に備わる2つの特性
神経科学が解き明かす信頼のメカニズム
クレアモント大学院大学 教授
ポール J. ザック
●ボーイング、アップル、トヨタ……
良い謝罪、悪い謝罪
ハーバード･ビジネス･スクール 教授
サンドラ J. サッチャー
ハーバード･ビジネス･スクール リサーチアソシエート
シャレーン･グプタ
●［インタビュー］危機管理こそが経営者の腕の見せ所
企業を見る目は、ますます厳しくなっていく
ラディクールジャパン 代表取締役会長兼CEO
松本 晃
●人間の弱さを前提にした制度設計
企業の信頼はガバナンス経営から始まる
経営共創基盤 代表取締役CEO
冨山和彦
│HBR翻訳論文│
【戦略】
破壊的ではなく段階的アプローチを採用せよ
デジタル･トランスフォーメーションにまつわる5つの誤解
INSEAD 助教授
ネイサン･ファー
INSEAD 教授
アンドリュー･シピロフ
【マーケティング】
アウェアネスとエンゲージメントを構築する
最先端のマーケティングを中国から学ぶ
バージニア大学 ダーデンスクール･オブ･ビジネス 助教授
キンバリー A. ホイットラー
【人材管理】
AI時代の破壊的変化を恐れない
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