DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年6月号

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この雑誌の内容

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│特集│A/Bテストで成長を加速させる
実験する組織


●なぜブッキング･ドットコムは急成長できたのか

ビジネス実験を重ねる文化が企業を成功に導く

ハーバード･ビジネス･スクール 教授
ステファン･トムク


●ネットフリックスやリンクトインに学ぶ

A/Bテストの3つの落とし穴を回避する方法

ハーバード･ビジネス･スクール 助教授
イヤボール･ボジノフ

リンクトイン 計算社会科学担当リード
ギョーム･サンジャック

ネットフリックス 実験的研究担当リード
マーティン･ティングレイ


●［インタビュー］ eBay、ウォルマート、ピンタレストで実践

A/Bテストはますます効果的になっている

ピンタレスト エンジニアリング担当シニアバイスプレジデント
ジェレミー･キング


●デジタルガレージの試行錯誤に学ぶ

新規ビジネスを高速で開発する実験型組織のつくり方

デジタルガレージ 取締役 兼 上席執行役員 DG Lab COO
大熊将人

デジタルガレージ 執行役員 DG Lab CDO
渋谷直正


●顧客起点のイノベーションを実現するために

日本企業が｢実験する組織｣に変わる方法

ボストン コンサルティング グループ マネージング･ディレクター･アンド･パートナー
竹内達也

ボストン コンサルティング グループ マネージング･ディレクター･アンド･パートナー
岩渕匡敦




│HBR翻訳論文│


【知識創造】

[対談] 困難な時代を乗り越える

いまこそ、知の作法を身につけよ

一橋大学 名誉教授
野中郁次郎

早稲田大学大学院･ビジネススクール 教授
入山章栄



【企業文化】

効率性と創造性をいかに両立させるか

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