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リーダーのための! ファシリテーションスキル

出版社 すばる舎
著者 谷益美
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この本の内容

・初めてリーダーを任された
・チームの成果を上げたい
・もっと会議を生産的にしたい
・大きなプロジェクトのリーダーに抜擢された

これからリーダーシップの発揮を期待されるすべてのビジネスパーソンに読んでほしい1冊!

ファシリテーションとは、単なる会議の進行役のスキルではありません。チームを率いて成果を生み出すリーダーシップの一つのスタイルであり、決断を担うリーダーのために欠かせない、重要なスキルなのです。

早稲田大学ビジネススクールはじめ、企業、NPO、地方自治体などで活躍の人気ビジネスコーチが、どこよりもすごいチームを作る、「ファシリテーティブリーダー=ファシリーダー」になる方法をイチから教えてくれる1冊!

この書籍の目次

プロローグ 人の集まるところ、ファシリテーションあり
第1章 これがリーダーのファシリテーションスキル
【1】チームの力、引き出せていますか?
【2】最強チームを作り出す2つのスキル
【3】ファシリテーティブなリーダーになろう
【4】ファシリテーションの基本のキ。大切なのは「個別対応」
【5】メンバーがどんどん話したくなる空気を作る
【コラム1】ファシリテーティブなリーダー=「ファシリーダー」の時代
第2章 まずはこれだけ! チームを回すファシリテーション
【1】チームのコミュニケーションを仕組み化する
【2】対立・停滞・重複が消える。ホワイトボードはこうして使う
【3】意見や気づき。どんどん引き出す質問のコツ
【4】結論が出ない理由と出す方法
【5】決めたらやろう。メンバーのやる気の引き出し方
【コラム2】遠慮はないけど、なぜか心地よい。これこそ「ファシリ」の極意なり
第3章 ここからが本番! ビジネスを回すファシリテーション
【1】ビジネスの成否はファシリテーション次第
【2】初対面だらけの会議。大づかみに相手を見極める
【3】対話はこうして生み出そう。声かけ仕かけできっかけ作り
【4】量も質も欲張りに! アイデア出しのブレインストーミング
【5】もっと議論が深まる・広がるホワイトボードのスキルって?
【6】会議の進行役を超えて。プロジェクトを回すための極意
【コラム3】煮詰まりがちだった職員会議もファシリテーションで一変!
第4章 日常の枠を超えて! いろんな人が集まる場はこうして回す
【1】全社レベルで組織活性。研修会や大会議
【2】多様な意見に学ぶ。パネルディスカッション
【3】体験を通して語り合うワークショップ
【4】飲み会だって、ファシリテーション
【5】何が生まれるかお楽しみ。交流会をやってみよう
【6】大人数でやるなら。簡単便利なワールドカフェ
【コラム4】初めてのワールドカフェ。みんなの心が一つになった瞬間!!
エピローグ 「ファシリーダー」が世界を変える!

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